人员能力分析看板
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人员能力分析看板

中国一冶湖北分公司 2026 年 10 月算量测评 · 真实考试数据
数据更新:2026-10-20

现状总览

本页回答:现在怎么样集团整体成绩水平、分布结构与内部分化。组织维度的拆分请见「组织对标」页。下一步:谁的问题 →

成绩分布

每 10 分一段(满分 ×10%)
<60 未达标60-69 临界70-79 良好≥80 优秀

成绩结构

四级分段占比
—已交卷

内部差异与两极分化

中位数 / 四分位区间 / 低分群体占比

头部人员面板

全部场次 · 各场第一名

组织对标

本页回答:谁的问题参评单位 × 能力矩阵与人才梯队分布。要定位短板「是什么」请见「专题分析」页。下一步:问题是什么 →

参评单位对标分析

参考率 / 平均分 / 通过率 / 成绩结构 多维对标(点表头切换排序)
<60 未达标60–69 临界70–79 良好≥80 优秀
当前:全体参评人员
排名 参评单位 计划考试人数 实际参考人数 参考率 平均分 通过率 成绩结构 低于60

所在层级分析

按所在层级平均分降序(含所属参评单位)
排名参评单位所在层级计划考试人数实际参考人数参考率平均分通过率成绩结构(<60 / 60–69 / 70–79 / ≥80)低于60

组织 × 能力矩阵

行=组织 · 列=能力项 · 色阶=群体得分率

组织 × 知识点低分项

有效人数≥5 的知识点,按得分率升序(可滚动查看)
参评单位专业知识路径得分率有效人数试题数

人才储备梯队

按代表分分层 · 各组织梯队分布

专题分析

本页回答:问题是什么从场次、人群分层、知识点三个切面定位短板,并给出行动建议。下一步:具体到谁 →

场次对比

各场次 · 参考人数 / 平均分 / 及格率(跨场次横向对比,不受场次切换影响;平均分为各专业全部考生成绩之和 ÷ 该专业参考人数;选择参评单位时切换为该组织口径)

知识点能力诊断

左栏一级 → 中栏二级 → 右栏三级(末级)知识点得分率 · 模块区分

一级知识点

二级知识点

三级(末级)知识点

考生分层能力分析

选择知识分支,查看群体差异 · 前10% / 中80% / 后10%
⟲ 恢复全景

失分归因与改进优先级

同一份失分数据 · 二八定位 / 优先级排序 · 点能力项看证据
知识点证据展开点击上方柱形 / 气泡 / 名称切换能力项 · 把结论拆成可核查的构成明细

专业实操模块表现

钢筋 / 土建 得分率

结论与行动建议

基于当前场次数据自动生成

人员画像

本页回答:具体到谁人员结构筛选、能力组合检索、名单与单人报告。返回:现在怎么样 →

人员整体概况 · 点击图表筛选

分数段分布(10 段)点击柱状图圈选某分段;与上方场次 / 组织联动,下方名单实时收窄
年龄分布
岗位分布
分数段分布(10 段 · 点击柱状图圈选)

人员名单

能力组合检索

同时满足多个能力项阈值的人员 · 交集检索

候选人对比

最多 4 人 · 逐能力项得分率对照